海贼王另类故事路飞也是官二代

　　海贼王另类故事路飞也是官二代

　　海贼王描述了一个庞大的世界！在作者的世界观和设定之下，我们认识了这么多鲜活立体的角色！各位观众如果我们转变一下看这个世界的角度，同样的人际关系和事态走向，只是改变了这个我们观看的角度，却又不一样的体会！下面让小编带领大家看一下这篇来自三茅人力资源网的一个不一样的海贼王！

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　　培训与开发：闯荡江湖极凶险，身份背景得长脸。行走险恶江湖，每每敌我对决，拿《一个人的武林》中封于修的话来讲，那便是“既分高下，也决生死”！为培养孙子成为优秀海军，爷爷卡普（首位培训师）在路飞很小时，便把他扔到山贼堆里，常年在人烟稀少的密林中玩“荒野求生”（提供自由宽松的培训环境），谁知“理想很丰满、现实很骨感”，他却造化弄人般培养出一名出类拔萃的海贼，这恰与当初设计的职业生涯背道而驰。但路飞有个海军中将的爷爷，有位革命军“一把手”的爹，有个“忘年交”的红发·香克斯，哥哥艾斯又是已故海贼王罗杰的儿子、白胡子（四皇之一）的干儿子，说长大没番做为，搁谁能信呢？

　　而且若没这身份背景，路飞不在罗格镇被斯摩格逮捕，也被海军大将青雉冻住击碎了；不被海军大将黄猿的镭射光束斩杀，也被王下七武海之一的暴君·大熊弄死了；不毒发身亡在海军监狱（Impel Down）第六层，也得死在海军大将赤犬手下（这又不是30条命的魂斗罗，得多少条命够死呀？）。由此看来，无论你想成就梦想做企业，还是扎进公司当高管，有个“官二代”、“富二代”的头衔，显然起点就比那些背景比脸还干净的人高得多，虽然外因通过内因发挥作用，但无疑也是自身优势所在。

　　放鸭培训无章法，实在不行开外挂。好吧，一位日后成功的企业家苗子，若真成功了，那绝不是有远大理想和简单“放鸭子”式培养就行，于是，第二位导师红发·香克斯登场了，香老师（真不是藤原纪香，别想歪了）以一条手臂的代价，给学员路飞带来两点福祉：草帽（不断变强的信念）和恶魔果实（橡胶果实），从当前剧情发展来看，香老师的“洗脑式”培训确实针对性强，达到了预期效果。再说说外挂培训+救哥哥，路飞带着员工一路打怪升级，终于要进入伟大航路后半段，香波地诸岛补充给养时，却阴错阳差地打了天龙人，海军本部大将亲自出马，DPS完全不够状况下，相继惨遭暴君·大熊（革命军卧底、王下七武海之一）轻易打飞灭团，才发现遇到真正副本BOSS，而自己级别太低了。

　　而后去海军监狱（Impel Down）和马林梵多两处救哥哥（艾斯），明显之前的副本团难当大任，于是变换阵容开外挂，“空降”克洛克达尔、伊娃科夫、甚平等牛人助阵，虽未完成护送任务且吃了大亏，但也是用心良苦，于是不得已再开外挂，罗杰的副船长（冥王·雷利）成了他的第三位导师，最终成功加油，习得见闻色、武装色、霸王色三种霸气岗位知识和经验。由此可见，无论何种企业，在培训中不见得非给员工戴“紧箍咒”，有时宽松的环境更易于其迅速成长，而系统性的专业知识灌输，对其全面扎实掌握理论知识，进而指导实践亦是不可或缺。

　　道不同者不相谋，职场规划齐聚首。这里主要说职业生涯规划和企业文化的效用，对于职业生涯规划，除老板路飞要当海贼王并找到One Piece外，其他员工亦有各自努力工作的理由，比如：索隆想做最强的剑豪并打败“鹰眼”，娜美想亲手绘制世界地图，乌索普想做海上勇士，山治想找到蔚蓝海域（All Blue），乔巴想做世上最强的医生，罗宾想了解空白百年的历史真相，弗兰奇想驾亲手造的船到伟大航路终点，布鲁克想完成与鲸鱼拉布的约定……正因这些规划，他们上了同艘贼船，将生命交予彼此，一起航行于浩瀚的大海，这也充分说明，想组团成功或招到理想员工，彼此目标需有交集，且能共同为之努力，这样的队伍才更有凝聚力和战斗力。

　　再说说公司的企业文化，它就像一支部队的军魂，看不到又无处不在，所谓人无完人，路飞一伙有吃货、有路痴、有逗比、有小偷、有变态……但能把这些人集合起来，并发挥巨大能量的，只有孟尝君这类人能做到，而员工内心都有柔软面，当娜美被鱼人阿龙逼得无路可走，用绝望眼神望向路飞，并用乞求的语气说“路飞，救我……”时，当罗宾站在司法岛城墙上，大声喊出“如果真的可以说出愿望的话，我想说，我要活下去，带我一起去海上”时……这丝丝瞬间，都会让心为之动容，比起伙伴（同事）愿为你、为公司拼上性命，那些小毛病又算得上什么？这，就是文化的魅力和力量，它也深深感染着曾为对手的人，比如人妖NO.2冯·克雷，路飞在Impel Down中了麦哲伦的毒，他就一直拼死保护，后为帮其脱身救艾斯，在越狱成功后又自我牺牲，模仿监狱长开启了“正义之门”，最后与麦哲伦一战……所以说，有福同享、有难同当都容易，但把生留给同伴，自己直视死亡，这还真需要点勇气，这也再次诠释了老板的人格魅力，印证了企业文化的魔力。

　　绩效管理：一专多能不慌乱，否则难入伙贼船。从人力资源角度讲，绩效管理是企业对所期望结果的管理，即对实现其目标而展现在不同层面上的有效输出的管理，它包括个人和组织两方面。较好的管理，能达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长、节约用工成本。那我们来看看，路飞一伙的绩效管理核心是什么？是的，现已更到693集，但没明确提过（蛇精病，又不是《人资王》），但细心的“海迷”不难看出，老板相对开放式的管理，却造就了一个心照不宣的信念般的标准，那便是：自身职责做到极致，团队协作不“掉链子”，即：做一专多能的多面手。

　　举几个例子吧，比如：索隆是大学本科的剑士，赶去司法岛救罗宾时，一剑劈开轨道上的海列车（专），但又是出色的力工+水手（多能）；山治是新东方烹饪学校高级厨师，餐餐美食色味俱佳（专），但又是优秀的打手+船员（多能）；乔巴是哈佛医学院博士后名医，数次救同伴于重伤之际（专），又常帮女士驮采购物品+变超级打手（多能）……可见技多不压身，这也为企业招何种人才入职、个人应聘具备何种综合素质提供了些许借鉴及参考。